清晨，高原的阳光越过群山，照亮白墙红顶的藏房。

年逾70的宋绒翁堆推开院门，开始新一天的劳作。院子里，核桃树枝叶舒展，树下晾着粮食和干果；墙根下的菜畦整齐有序，屋后的苹果树已经挂果。牛圈里，几头牛低头吃草，空气中弥漫着淡淡的奶香味。

这是四川甘孜州乡城县然乌乡纳木村——一座坐落在海拔3800米雪域高原上的藏族村庄——再普通不过的一天。

在这幅近乎田园诗般的画面背后，村庄的发展却长期受限于现实条件。纳木村地处乡城县东南部，受海拔高、地形复杂等因素影响，可耕地有限，农业以小麦、青稞、玉米、土豆等为主，多用于自给。虽有核桃、苹果等经济林木，却因运输成本高、市场对接难，难以形成稳定收入来源。

多年来，村民们的收入主要依赖虫草、松茸等季节性采挖。旺季时，这些珍贵山珍可以通过空运冷链走向更远的市场，卖出好价钱；而在一年中的大部分时间里，村民只能靠零工补贴家用，收入波动明显。

相较之下，拥有优质高原牧场、藏乡独特品种、悠久历史传统的牦牛养殖业，具备成为村庄产业发展支点的潜力。

但长期以来，纳木村的牦牛养殖以分散经营为主，规模较小、支持体系不完备、风险难以分担，一旦遭遇疫病或市场波动，牧民往往难以承受。

如何让养牛真正成为稳定、可持续的生计基础，是纳木村面临的现实课题。

从“各自为战”到“抱团发展”

2023年11月，在博世中国的支持下，四川海惠助贫服务中心联合乡城县科学技术协会，在然乌乡纳木村启动了“牦牛惠民兴村计划”。

项目以牦牛养殖和品种改良为切入口，围绕产业发展、组织建设与人才培育三个层面，系统推动村庄生计改善和内生能力建设。

项目启动后，积极推动纳木村合作社规范化运营，将原本分散的个体养殖逐步纳入组织化发展轨道。通过集中采购牲畜、组织技术服务、统筹防疫管理等措施，帮助农户降低单独养殖所面临的风险。在此基础上，项目引导合作社在传统牦牛养殖的基础上，引入优良品种，逐步开展品种改良，提升整体养殖效益。

项目初期，翁堆就通过合作社购入了两头牛，成了第一批参与者。与过去“自己养、自己担风险”不同，这一次，他身后有了科学指导、有了技术支持、有了组织保障。两头牛卖出去之后，实实在在到手的收益让翁堆更添信心。

翁堆和他家的奶牛

在已有经验的基础上，他再次通过合作社购入一头奶牛，成为村里参与品种改良的养殖户之一。“一般早上产奶八斤，下午产奶八斤。最多的时候一天可以有三十斤。”新品种奶牛的引入给翁堆家里的生活带来了切实的改变。每天挤的牛奶除了自家饮用、做成酥油和奶饼以外，还能有剩余。产奶量的增加让牧民们的日常生活更有保障。

技术“兜底”，让牧民放心养殖

2025年6月，翁堆家的奶牛顺利产下小牛犊，全家沉浸在喜悦中。然而，两天过去，母牛的胎衣仍未自然脱落。

村防疫员第一时间联系了乡镇畜牧站和县农牧局。项目技术支持人员、县农牧农村科技局的董平老师随即赶到现场，手把手指导翁堆进行科学处理，并详细解释了发生原因和预防要点。

董平老师（左一）指导翁堆（右一）如何应对母牛产崽后胎衣脱不下的问题

过去，遇到类似情况，村民往往只能等待胎衣在母牛体内自然腐烂，不仅损害母牛的健康，也影响后续繁殖。

而这一次，问题在现场得到解决，翁堆和其他养殖户们也都学会了类似情况的处理方法。

“养殖不怕遇到问题，就怕不知道找谁。”这是许多牧民的共同感受。

董平老师入户走访，指导农户进行疫病防治

从1989年参加工作至今，董平已在基层从事畜牧兽医服务30多年。2018年起，他开始参与海惠乡城县白依乡、热打镇和水洼乡的项目，现今董平老师已经成为纳木村养殖户最熟悉，也最信任的技术顾问。

无论是疫病防控，还是母牛临产，只要一个电话，他就会尽快赶到现场或通过电话远程指导。在项目支持下，董平不仅为在母牛怀孕、疫病高发等关键节点挨家挨户入户走访，教牧民们解决养殖遇到的各种问题；还多次为村内养殖骨干开展集中培训，内容涵盖饲养管理、疫病防控、母牛繁育等关键环节。

开展饲养管理技术培训

同时，项目还在村内培育了1名本地专业兽防人员，逐步形成常态化的技术保障。进一步地，在包括董老师在内的在县级饲养技术专家和乡镇畜牧站的支持下，形成“县-乡-村”三级饲养防疫支持体系，降低饲养风险，为产业提质增效。

有技术兜底，养殖户才敢扩大规模，产业发展才有基础。

机制稳定，收益才能真正留下来

如果说技术解决的是“牛怎么养”，那么合作社的机制建设解决的则是“产业如何持续”。

自2021年担任纳木村村支书以来，益西一直在思考，如何让村庄的发展不再完全依赖外部帮扶，而是逐步形成自身能力。项目“乡村共渔”的理念，与他内心的想法不谋而合。

乡城县然乌乡纳木村村支书 益西

在项目支持下，纳木村合作社完善了理事会、监事会和财务制度，明确职责分工，并通过多轮治理培训和外出参访，提升管理能力。

2023年，益西支书和村内骨干一起前往白依乡考察学习后，对合作社机制建设有了新的思考。借鉴白依乡的合作社发展模式，纳木村合作社建立起自下而上的参与机制，让更多村民参与讨论和决策，增强对产业发展的认同感。

益西支书（左二）与村骨干讨论合作社的发展理念和思路

“这个项目最后受益的都是我们的群众，最终也是需要发挥我们自身的动力。”益西支书表明，让村民们成为产业发展的“主人翁”，需要发挥好组织引导和机制建设的作用。

随着合作社运转逐步规范，牧民的参与意愿明显提升。项目期间，91户农户每户自筹资金3300元，共计30万元，作为合作社发展的重要补充资金。

合作社同时探索收益分配与风险共担机制：70%用于成员分红，10%作为发展基金，10%作为风险基金，10%用于村庄公益事务，将产业发展与社区公共事务紧密结合。

到2025年，纳木村已有91户农户通过合作社参与养殖，实现分红7万余元，户均分红804元。分红踏踏实实地进了口袋，村民们对养牛更有信心，合作社对下一步发展也更有底气。

结项，不是结束，而是新的起点

历经两年，然乌乡纳木村“牦牛惠民兴村计划”迎来结项。结项仪式当天，当地政府、博世中国、海惠、村民代表齐聚一堂，共同回顾项目实施以来的变化与收获。

乡城县然乌乡人民政府党委副书记、乡长泽珠回顾了自2018年来，海惠项目在乡城多个乡镇取得的成效：截至2025年，白依乡200户农户连续四年实现分红，每户每年平均分红1500元左右；水洼乡83户农户，每户平均实现增收1500元；然乌乡纳木村91户农户，每户平均实现增收1500元，养殖户每户平均增收达4000元。这些数据背后，是一个个家庭收入结构逐步变得更加健康、更加稳定的过程。

乡城县然乌乡人民政府党委副书记、乡长 泽珠

纳木村村支书益西在发言中对项目资助方博世中国及项目执行方海惠表达了诚挚感谢。他表示，项目实施以来，村民不仅获得了实实在在的收益，更重要的是参与产业发展的主观能动性明显增强，村支部、合作社的指导和统筹作用也逐渐显现，为村庄今后的发展打下了基础。

乡城县然乌乡纳木村村支书 益西

激发村庄内生动力，推动产业可持续发展，促进村民收入持续增长，正是海惠实施“牦牛惠民兴村”计划的核心目标。海惠项目一部主任黄聪回顾了项目自2023年来落地纳木村以来取得的成效，用“与村庄共谋发展、与村民共谋幸福”表明了海惠的项目理念。

四川海惠助贫服务中心项目一部主任 黄聪

博世中国项目经理马可在发言中表示，项目的顺利推进，离不开各级政府的支持与协同，也离不开村民的积极参与和投入。海惠“授人以渔、乡村共渔”的公益理念，与博世长期坚持的企业公益方向高度契合。此次结项，是阶段性成果的集中呈现，也标志着未来持续合作的新起点。

博世中国项目经理 马可

结项仪式的最后，村民代表用藏语表达了感谢：“这些支持就像阳光一样，护住了我们的腰包。”在载歌载舞中，为项目画下完美的句号。

结项，并不意味着结束。对纳木村而言，项目留下了一套持续运转的防疫体系、一个日趋成熟的合作社，还有村民们脸上那份对明天更有把握的神情。技术扎了根，组织有了型，人心聚拢了。

阳光依旧照耀着群山和藏房，牛儿们安静地咀嚼着青草。这幅美景所承载的，是一个家庭增收的喜悦，也是一个村庄自主向前迈步的希望。

在纳木村，新的故事，正由村民们自己亲手书写。

博世中国

博世集团是一家创新的技术及服务供应商。博世在中国生产和销售汽车零配件和售后市场产品、工业传动和控制技术、电动工具、热力技术以及家用电器。博世（中国）投资有限公司是罗伯特·博世集团的全资子公司，创立于1999年，也是博世在亚太地区最大的区域性总部，负责管理、发展及协调博世在中国的所有投资和生产业务。截至2024年12月底，博世在中国已经有63家公司，其中54家独资公司，9家合资公司，销售额达1480亿人民币，博世在华员工近56,000人。

博世中国慈善中心作为博世（中国）投资有限公司旗下职能部门，负责在华慈善公益项目运营。自2011年成立以来，以“博爱天下、世行善举”为核心理念，深耕教育、减贫、公益、社区四大领域。截至2024年底，累计捐赠2.08亿人民币，携手超200家伙伴实施334个项目，覆盖全国30个省级行政区，惠及超120万人次，助力8个联合国可持续目标。2024年捐赠1575万人民币，运作项目87个（新立项43个），志愿者服务时长18359小时，注册志愿者3654名。

四川海惠助贫服务中心

海惠成立于2008年，是一家以“扶弱助困、振兴乡村”为使命的致力于乡村社区发展的省级4A级社会组织。海惠历年承担国内外公益机构、企业和政府部门等多个资方的项目，通过提供牲畜、农作物和相关技术培训，开展社区协调、能力建设、人才培育、组织赋能和价值链打造，从授人以渔到推动“乡村共渔”，帮助农村和农民实现自力更生和可持续发展。

自2008年成立，海惠已在全国18个省、市、自治区，实施了246个扶贫或乡村振兴项目，累计直接帮扶151585农户。在泰国、柬埔寨和阿富汗等国开展国际公益项目，并在泰国清迈建立国际公益园，为国内“走出去”的公益组织搭建支持平台。此外，海惠还带头发起成都市社会组织乡村振兴联盟，携手会员单位积极提升能力、整合资源、有效参与乡村振兴。