“她比我还凶!”青神安家坝女当家接力记
2025-12-25 11:33:38

我曾问安家坝村老书记万菊花,女儿王红当村支书,有没有她当年那么有魄力?不料万菊花笑道:“有,她比我还凶!” (请参看《青神安家坝的女当家们|把日常过亮堂,把村庄带向前》)

44 岁的王红看起来娇小温婉,跟“凶”不沾边。其实四川话“凶”在这里指“厉害、能干”。在干了 38 年村干部的妈妈眼里,女儿有文化有见识也有魄力,超过她们老一辈人。

王红在四川大学学计算机,毕业后在小学、初中教过数学、计算机和英语,在成都当过小老板,不折不扣一位“城里人”。但 35 岁的时候,命运的轨迹突然拐了个弯,回老家安家坝竞选村支书,变成不折不扣的“村里人”。

在王红的村两委 6 人中,有 4 人为女性,跟母亲万菊花那时候一样,也是“女当家”。在她们的带领下,今年安家坝刚被评为全国文明村,这是中国乡村的最高荣誉。


◎回村任村干部之前的王红 王红供图


她为什么从城里回到村里?现在面临什么样的挑战和困境?对村子未来的发展,她有什么规划?汇丰公益基金会的项目,能在哪方面帮到她的村庄?围绕这些问题,我与王红有如下对谈。

问:有什么原因促使你回到村里?

王红:我以前从没想过回村里。我在城里做过很多工作,除了当老师,还开过鲜花店和家纺店,但一直没找到方向,浑浑噩噩七八年,总之,就是不想回到小县城。

后来结婚有了孩子,就想离家近一点,方便照顾小孩,于是应聘到青神县乡村妇女儿童促进会,主要负责妇女发展小额借款。其实还是想过渡一下——等孩子大点儿,我还是要回成都发展。

2011年发生了一件事。一个有肢体残疾的男人来申请借4000元,申请事由是“给孩子买奶粉”。我们是妇女发展借款,他既不是妇女,又不是为了发展,不符合规定。但按照流程,不论借与不借,我们都要去家里了解核实。他家是老式的青砖瓦房,院子里收拾的比较干净,一家4口人,母亲刚做完心脏病手术,躺在床上。妻子智力残疾,背着嗷嗷待哺的孩子。房子里也没什么值钱的家具。这个人帮人洗车,维持一家人的生活,但给孩子买奶粉的钱都没有了。

从小额借款运营的角度来说,这个钱不能批给他,因为风险很大,他基本上还不起。但这个家庭又确实需要这个钱。后来大家综合考虑后,还是借给他了。

没想到这一家人很讲信用,3个月后就提前还清了。他非常感激我们,在他最困难、最需要帮助的时候帮了他。

这件事改变了我回大城市发展的想法。我很感慨,农村需要帮助的人太多了,也值得去帮助,应该去帮助。所以,2017年,我就回来竞选村支书。

问:现在你最大的挑战是什么?

王红:最大的挑战,就是我们村的产业遇到发展的瓶颈。

我们村传统上有“三水”——水产、水果和水稻,还有竹编,青神竹编是国家级非遗技艺,是青神县的主打产业之一。我们村有些妇女和残疾人为工厂编竹灯笼,居家灵活就业。再有就是我们“女当家”合作社培育起来的小家禽养殖。我们村的产业提炼成了一句话,就是“三水一竹一家禽”,今年集体收入约三十万,在青神县属于中等水平。

但我们村处于深丘和浅丘交接的地方,没办法像平原地区一样做规模化、机械化发展,只能采取以小农户为主的发展方式。而且村子还有一个难题,基础设施太差,因为资金和土地性质的限制,道路没办法硬化,很多道路坏掉了,影响老百姓的出行和村子的发展。

问:今年你们的汇丰“韧性乡村建设”项目,做的是什么事情?

王红:刚接触汇丰这个项目的时候,我们很纠结,到底应该做产业发展,还是提升服务?后来经过大家的深思熟虑,觉得我们村的产业到了瓶颈期,不是短期内小资金能见效的。我们就把它调整为一个公共服务能力的提升,这样不但可以结合“乡村治理”,做好社区服务,还可以为后面更长远的发展做个铺垫。

问:你所说的“服务提升”指的是什么?

王红:就是对村民能力的培养。比如今天有两个培训,一个是养殖种植培训,第二个是应急应灾能力培训。这是我们汇丰项目最主要的两个方面。

今天来分享养殖技术的有几位大户,有养几百头猪的,有养几千只鸡的,还有养上千只兔子的。辜素兰是以小农户的身份来分享,因为我们“女当家”合作社的会员还达不到规模性养殖。

我们的培训结合目前的实际情况,比如最近跟我们要鸡蛋的特别多,但订单多了,我们拿不出那么多量,为什么?因为老百姓不太想养鸡了。这几年粮食价格上涨,大家觉得养小家禽不合算,没有什么利润。

那怎么办呢?我就想让大家看看辜素兰,她为什么养鸡有利润?她是怎么做到的?

她有固定的订单,县城一个大单位食堂的鸡蛋,全是她在提供。如果没有利润,她不可能坚持这么久。我们想以辜素兰的经历,鼓动大家多养殖小家禽,一是自己吃,保障自己的生活水平,其他的就可以卖钱,还能提高家庭收入。

问:从合作社角度来看,分散的小农户养殖会有什么难点?

王红:可能存在品质难以把控的问题。有些人用纯粮食喂养,但有人可能掺杂饲料,我们按订单供货,她的鸡蛋就会影响我们的品控。

我们也想了些品质控制的办法。比如疫情的时候,城里面的人没办法出来买东西,村里的农产品又卖不出去,我们就跟妇联一起推行生态农产品直通车,县城里给我们发订单,我们村上就组织农产品,把鸡蛋收起来,把柑橘收起来。当时怎么做品质监控呢?我们用最传统的方法,用编号来追根溯源,你张三家的是编号 1,如果卖出去的 1号鸡蛋出了问题,你张三就要弥补损失。

另外一种品控就是凭品质和信誉。比如今天辜素兰给大家讲,夏天的时候用乡下很常见的松柏、黄连、紫苏和菖蒲,煮水给鸡喝,能清热。冬天鸡容易拉肚子,就给鸡喝红糖水和蒜水,不用吃药。这种鸡蛋虽然没经过什么指标检验,但肯定是生态的。为什么县里的食堂一直让她供鸡蛋?因为鸡蛋的品质是能吃出来的。

我们“女当家”合作社还有另外一位骨干,每天背着鸡蛋、鹅蛋、鸭蛋去县城卖。她是残疾人,坐公交车不要钱,她的交通费就省了。到城里卖农产品,价格比村里和镇上要贵一些,比方说在村里和镇上,10个鸡蛋卖14块钱,她在县城可能卖15块或者16块。大家买得多了,就越来越信任她。

我们农村的老年人比较勤劳,你让她们在家里闲着,会闲出病来。如果让她们种水稻,像辜素兰,都70多岁了,体力上是不行的。所以要发展小家禽养殖,不是因为能赚大钱,而是说非常适合这部分老年人,既能保障生活,又能保障养老。

对老百姓培训以后,从现在到过年这段时间,她们会讨论、琢磨,为来年做打算,如果想养鸡,过完年后,天气暖和了,她们就可以去养一批鸡仔了。



◎王红(左一)和村民一起清理河道,筑堤埂保灌溉 王红供图


问:养小家禽是从你妈妈“女当家”互助组传承下来的,对吧?

王红:对。其实我们可以一直传承下去。

问:今天另一个是应急应灾培训,为什么要做这种培训?

王红:现在极端天气引发的灾害越来越多,对我们安家坝来说,一是干旱,二是洪涝,三是森林火灾。我们适应气候变化的能力和应急能力有待提高。

虽说我们村有条沙溪河,但干旱的时候河里没水。如果下大雨,我们村低洼地段就要被水淹没。比如往玉蝉寺村走的那条路,一下大雨就全淹了。一旦发生这种情况,我们的应急队员就要引导村民从其他路通行,不能强行通过。

有一年,有一个人不听劝阻,骑着电瓶车冲向被淹的路,结果连人带车一起冲走了,幸好当时有人在场,伸杆子过去把他拉了回来,不然就是一个悲剧。

现在我们有些应急队员还不会游泳,遇到洪水,要是不能自救,怎么去救别人呢?所以我们要提升自身能力。今年我们应急队员学游泳,有 10 多个人学会了,还有 4 个人没学会,其中就有我。我村里有事耽搁了,安排的游泳课程没有上完。但我们跟培训机构讲好了,明年继续学,学会为止。

我们还要学习怎么应对火灾。前几年隔壁乡镇山上失火,我们的应急队员赶上山去。当时我们接受过一点点基础培训,看到火势比较凶,就赶快撤下来了。

但另外村的一位应急队员,火势来了还在扑火。我们喊他撤离,但他还在那儿使劲扑,多亏有人把他拉走了,不然后果不堪设想。

当时火灾面积较大,几座山都在燃烧,消防员来了后,先攻火势最猛的那座山,我们的应急队员就在火势不大的山上设隔离带。

这次火灾给了我们警醒。说实话,我们也不知道怎么做隔离带。还有,怎样判断火势的方向?人员该往哪里撤离?怎么样才能保证自身的安全?怎么去扑火?有灭火器该怎么灭?没有灭火器又怎么办?所以我们一定要把应急培训做好,让村民有最基本的应急能力。

这是说的应对山火。要是房屋着火怎么办?之前村上有家人半夜房屋失火。我们村民和应急队员用水浇,扑灭了,一会功夫又燃起来,再扑灭了,又燃起来。不管大家怎么浇,火始终扑不灭。

后来消防队来了,把房顶的瓦片揭下来,才扑灭了。消防队告诉我们,屋瓦下面是木头,瓦片的温度太高了,虽然暂时浇灭了,但火会复燃。必须把屋顶上的瓦片全部刨掉,再扑灭瓦片下面木头上的火,才能保证不复燃。

我们需要提高这些专业应急能力,要建设韧性乡村社区,首先要学会应对极端气候带来的各种灾害。



◎王红在谈村庄发展规划 海惠供图


问:未来 5 年,你对村子的发展有什么规划?

王红:除了搞好社区服务,集体经济发展是非常重要的。村集体有了钱,村上的一些难题也能迎刃而解了,老百姓的幸福感提升了,就会更有凝聚力。

那怎么来突破村集体经济的瓶颈?未来 5 年,首先要想办法改善基础设施,这需要很多资金和政府的支持。改善之后,农村要有出路,不能只做纯农业,这些利润最低。水产养殖是我们村的特色,我在想,应该结合生态环境的提升,发展农文旅,发展休闲娱乐、垂钓、研学为一体的第三产业。

这样首先把人引起来。你们进村的时候,会看到路边有很多闲置的农房,或者房屋里只住着一两位老人。如果把人引进来,将这些房屋出租,将闲置农房盘活之后,就结合柑橘采摘。上次汇丰和海惠带我们到湖南学习,人家种葡萄的理念就非常好,把研学带到那里去,既可以摘葡萄,又可以品葡萄,还可以学制葡萄酒。同时,我们还要加大竹产业和竹编居家灵活就业的发展。

和王红聊完的时候,我们站在村前,望着那一大片鱼塘。这鱼塘是王红的妈妈、老书记万菊花当年建起来的,现在这位从城市回到农村的年轻“女当家”,期望在老一辈人的基础上,带领这个古老的村庄再上一层楼。

我们回头看安家坝村,山青水秀,户户柑橘,家家翠竹。王红曾满怀深情地写道:



同行的海惠副主任张勇对我说,青神县是苏东坡年轻时求学的地方,是他母亲和妻子的娘家,“苏东坡说‘可使食无肉,不可居无竹’,因为竹子是他家乡的风物,他是思念家乡。”

但如此美好的乡村,却和许多中国人的家乡一样,面临空心化、老年化甚至消亡的困境。汇丰公益致力于帮助建设“汇美乡村”,其实汇集了许多人同样的期待和愿望。要实现这愿望,需要有更多辜素兰、万菊花和王红这样一代代充满韧性和勇气的“女当家”。


青神安家坝的女当家们(上)

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作者

刘鉴强


图片

刘鉴强